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沉潜之道——沉香企业必须贯彻的时代精神

2016-12-2 14:09| 发布者: admin| 查看: 23248| 评论: 0

摘要: 据中国林业科学研究院的官方数据统计显示,目前国内市场对沉香原材的年需求量在1000吨以上,而其中只有20%能够自我供给,大部分依赖进口。制造业大国发达的产能条件下出现原材料紧缺的现状,好比是“巧妇难为无米之炊 ...

据中国林业科学研究院的官方数据统计显示,目前国内市场对沉香原材的年需求量在1000吨以上,而其中只有20%能够自我供给,大部分依赖进口。制造业大国发达的产能条件下出现原材料紧缺的现状,好比是“巧妇难为无米之炊”的尴尬,此时山寨与假货开辟了另一种形式的供货。于是原本志趣高雅,底蕴丰厚的沉香产业蒙上了真货难寻的阴影,也从侧面反映出当下香企在生存竞争中面对的棘手局面。


香企意欲在资源紧缺甚至是恶劣竞争的前提下谋求发展,离不开引导贯彻企业走向的精神力量。香至尊创始人孙玉辉曾提出:香企发展,必先修得沉香本身的“沉潜之道”,要始终以工匠精神对待产品,坚持只做正品真沉香,抓住一切机遇传承弘扬中国传统沉香文化,做有公信力的百年沉香品牌。



其实沉香的形成过程本身便是对沉潜之道的最佳诠释。在漫长的岁月堆砌中,沉香通过分泌“体液”的方式修补自身腐烂、病变及虫蚀的伤口,这是它应对疾病,衰老和死亡所做的努力。这种不卑不亢,十几年如一日坚强而隐忍的应对方式结出了最珍贵的果实——沉香。在沉香形成过程中,之所谓沉潜,来自艰苦卓绝的隐忍,来自不畏困难的勇气,来自持之以恒的毅力。


沉香企业贯彻沉潜精神,应从产品本身出发,结合时代背景来实现。面对好香难寻、好香需等待的现状,孙玉辉曾经给出一些看法:香企在谋求机缘,努力寻香的同时,应该始终如沉香一样低调地堆砌积累,不断改进制作工艺,提高雕刻技巧,最大程度地增加沉香的艺术价值,还可以在营销渠道上作出一些转变。比如香至尊从2007年开始布局互联网自营商城,在短短几年内成为了线上一线品牌,而去年则在年青岛实体店完成改造升级,花费整整10年时间打造属于自己的完整营销渠道,用现身说法贯彻了沉潜精神。


而在瞬间万变的今日,沉香企业在贯彻沉潜精神时,亦不能一味的低调隐忍,尤其是对那些事关企业声誉之事。记得15年底某私营香企利用网络散播谣言对竞争厂家造成恶劣影响的事件,熙熙攘攘导致其半年之内销量直线下降,最终以双方斥诸法庭,高调召开新闻发布会后销量才得以缓慢回升。沉潜之道确实意味着隐忍,但隐忍要有度数,面对残酷的市场竞争,沉潜之道亦需要进行积极变通。


清代学者金兰生曾经说过:“把意念沉潜得下,何理不可得;把意志奋发得起,何事不可为。”对沉香企业而言,结合时代面貌,静心沉潜之道,懂得积极变通,同样是“何业不可成”,更是会促进整个沉香行业氛围的良性循环,促进共同发展。这也与沉香文化中阴阳众生圆满之意不谋而合。 


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